Как открыть с нуля доходный магазин электротоваров

Для открытия магазина электротоваров не требуется особых знаний. Но все же некоторые рекомендуют для начала поработать в таком магазине пару месяцев. В течение этого времени можно будет легко разобраться во всех деталях и нюансах продукции. В действительности, это очень хорошая идея. Лучше потерять немного времени, но набраться знаний, чем потерять свои кровные денежки. В продаже будет представлен широкий выбор электрики от известных брендов, включая ABB, Legrand, Ecoplast, IEK и другие, детальнее с полным каталогом можно ознакомиться по адресу https://elektro-tovars.ru/

Организационный план

Регистрация бизнеса, документы

Для открытия магазина электротоваров требуется статус предпринимателя. Для этого человек регистрируется в налоговой службе в качестве ИП или становится учредителем ООО.

ИП актуален для небольших розничных магазинов, потому что там относительно невысокий товарооборот. В этом случае проще работать с отчетностью.

ООО актуально при организации оптовой базы, потому что предпринимателю придется сотрудничать с крупными поставщиками, часть из которых не работает с ИП по разным причинам.

Лицензия для открытия магазина электрики не нужна, поэтому предпринимателю достаточно собрать стандартный пакет документов для постановки на учет в ФНС.

Для ИП:

• заявление;
• паспорт;
• ИНН;
• оплаченная госпошлина (800 рублей).

Для ООО:

• заявление;
• паспорт учредителя;
• ИНН;
• решение об учреждении общества с ограниченной ответственностью;
• устав общества;
• сведения об уставном капитале.

В момент подачи документов необходимо выбрать систему налогообложения (предпочтительнее УСН или ЕНВД) и указать коды ОКВЭД:

• 47.53 – торговля электротоварами в розницу в спецмагазинах;
• 47.59.3 – торговля осветительными приборами в розницу;
• 46.43 – торговля электроприборами оптом.

Помимо этого, нужно открыть счет в банке, заключить договор аренды с владельцем помещения, договориться с коммунальной службой о вывозе мусора и ТБО.

В последующем заключаются трудовые договоры с персоналом, а все вышеперечисленные документы хранятся на территории торговой точки на случай проверок со стороны Роспотребнадзора и пожарной инспекции.

Покупка оборудования и инвентаря

Оборудование для ведения бизнеса представляет собой стандартный набор.

Для магазина:

• витрины;
• стеллажи;
• полки;
• стойки для выставочных образцов;
• прилавок;
• стол и стул для продавца;
• кассовое оборудование;
• компьютер и МФУ.

Для склада и оптовой базы:

• компьютер и мебель для кабинета заведующего складом;
• стенды;
• стеллажи;
• электропогрузчик при необходимости.

Дополнительно нужно оборудовать торговую точку системой видеонаблюдения и сигнализацией.

Поиск поставщиков

При поиске поставщиков внимание обращается на качество продукции, репутацию контрагента и условия сотрудничества. Мошенников предостаточно как в интернете, так и в офлайне, поэтому под привлекательными ценами и бонусами при заключении договора на поставку может скрываться откровенный обман в виде отсутствия продукции либо ее низкое качество

Проверка поставщика перед заключением договора сводится к поиску о нем информации в интернете. Количество контрагентов может быть любым, поэтому предприниматель самостоятельно выбирает с кем и по какому виду товаров будет заключен контракт.

Формирование ассортимента электротоваров

Ассортимент магазина электрики – это огромный простор фантазии для предпринимателя. В перечень можно включить все, что хоть каким-то образом соприкасается с электричеством или требуется при монтаже.

Минимальный список категорий товаров:

• выключатели и розетки различного типа;
• кабели, провода;
• УЗО, автовыключатели;
• электрощитки;
• полный ассортимент лампочек с патронами;
• электросчетчики;
• дверные звонки различной модификации;
• системы защиты от удара молнии;
• системы заземления;
• электроинструмент;
• монтажный инструмент.

Подбор персонала

Количество сотрудников зависит от площади торговой точки. Если это небольшой магазинчик в пределах 30–40 кв. м, то достаточно одного продавца в смену.

В случае с оптовой базой площадью 200–500 кв. м потребуются:

• кладовщик;
• водитель автопогрузчика;
• грузчики;
• офисные сотрудники.

Требования к персоналу стандартные – образование или опыт работы в определенной области (ВУ на автопогрузчик, знание программы 1С – для водителя и кладовщика соответственно). Для разнорабочих специальностей критерии не предусматриваются, кроме выносливости, трудолюбия и отсутствия вредных привычек.

Магазин электротоваров: как открыть с нуля?

Невозможно представить себе дом, квартиру либо офис без электричества, а следовательно — без работающих на нем приборов. Перегорела ли лампочка, разбилась ли люстра, пришел в неисправность пульт от телевизора — люди неизменно посещают электро магазин для покупки необходимых товаров.

Естественно, прежде чем начать такой бизнес, необходимо тщательно изучить рынок и конкурентов. Не стоит открывать торговую точку в непосредственной близости от конкурентов. Изучите карту города, найдите места, где нет таких магазинов.

Кроме того, необходимо изучить товар на прилавках конкурентов. Вы должны чем-то выгодно отличаться от других. Найдите более качественный товар, либо то, чего нет на прилавках других магазинов. Только таким образом получится привлечь костяк постоянных покупателей, от них вы будете иметь основной доход.

Как и в любом бизнесе, мелочей в этом деле нет. Успех будет зависеть от всего:

• местоположения торговой точки;
• ассортимента и разнообразие продукции;
• уровня обслуживания.

Какую прибыль может приносить магазин электротоваров

<?php if (! is_single (array(1040, 14160))) { ??><?php } ??> Срок окупаемости, процент рентабельности, потенциальная прибыль открытого маркета зависит от того, как много людей будет совершать у вас покупки и от суммы среднего чека.

Наценка на электротовары может составлять от 30–200%: на дешевые образцы наценка должна быть максимальной, на дорогие – минимальной.

Очень важно, чтобы торговля была бесперебойной, поэтому старайтесь, чтобы на складе был двухмесячных запас товаров. Для этого нужно раз в месяц снимать остатки продукции и пополнять недостачу. Для этого нужно раз в месяц снимать остатки продукции и пополнять недостачу

Для этого нужно раз в месяц снимать остатки продукции и пополнять недостачу.

Согласно данным, которые предоставляют владельцы лавок электротоваров, вполне реально делать кассу в день на сумму 5–10 000 рублей.

Если ваш маркет будет ежедневно приносить прибыли хотя бы 7–8 000 рублей, то в месяц вы сможете зарабатывать 210–240 000 рублей.

Чуть больше половины уйдет на содержание бизнеса, налоги и пополнение товарных запасов, остальное – ваша прибыль.

Если вы всерьез задумываетесь о том, как открыть магазин электротоваров, но вам не хватает смелости на реализацию бизнес-плана, то, возможно, серьезным аргументом для вас станет тот факт, что успешные маркеты электроники становятся самоокупаемыми уже за 6–8 месяцев после открытия.

Электротовары нужны всем и каждому. Помимо строителей и электриков – непосредственных покупателей такой продукции, обычным людям регулярно требуется менять лампочки, розетки, приобретать удлинители. Нескончаемый спрос способствует тому, что открытие магазина электрики – это достаточно прибыльный бизнес.

Казалось бы, конкуренция в этой сфере достаточно высока, и нужен ли еще один магазин? Здесь большое значение имеет удаленность конкурентов, а также некоторые детали, которые помогут вывести бизнес на самоокупаемость достаточно быстро.

Прежде чем открыть магазин…

До открытия следует определиться с концепцией: будет это розничный магазин или оптовый склад. Также необходимо создать ассортимент товаров, определиться с местонахождением и ценовой политикой.

Конкурентные преимущества

Чтобы бизнес план электрики был успешным, необходимо продумать конкурентные преимущества. Заранее определите, чем ваш магазин выгодно отличается от аналогичных. К таким достоинствам можно отнести:

• Удачное местоположение. Лучше открыть магазин там, где прямые конкуренты находятся очень далеко. Покупатели будут идти именно к вам, так как у них просто не будет другого выбора.
• Более низкие цены. Достаточно уменьшить стоимость на 10 рублей, чтобы побудить сделать покупку.
• Большой выбор способов оплат: наличные, по карте, электронные деньги и т.д.
• Сайт с подробным каталогом и стоимостью товаров.
• Доставка на дом.
• Выдача скидочных карт постоянным покупателям.

Чтобы как можно больше людей узнало о магазине, необходимо провести эффективную рекламную кампанию. Сделать это можно следующими способами:

Заметная вывеска привлечет больше покупателей

Выгодно ли открыть магазин электротоваров?

Чтобы понять, насколько эффективен бизнес по торговле электротоварами, необходимо провести всесторонний анализ исходных данных, оценить имеющиеся ресурсы, прописать примерный бизнес-план. Действовать лучше последовательно, соблюдая пошаговую инструкцию.

Сбор информации и анализ данных

На предварительном этапе важно честно и полно ответить на вопросы: 

• Что мне известно о рынке светильников, кабелей и прочей номенклатуры? Как устроена логистика, организована финансово-правовая деятельность?
• Кто мои основные конкуренты? Какой товар они предлагают? Как рекламируют свои торговые точки? Торгуют оптом или в розницу? Какие дополнительные бонусы раздают клиентам?
• Кто моя целевая аудитория? В каких товарах они нуждаются? Где сейчас приобретают электротовары?

Оценив полученную информацию, можно принимать решение. Возможно, стоит поработать менеджером по продажам или получить дополнительное экономическое образование. Человеку, знающему предмет не понаслышке, проще верно определить вектор развития бизнеса.

Определение концепции

От того, как грамотно вы сформулируете концепцию своего бизнеса, какие конкурентные преимущества обозначите, напрямую будет зависеть срок окупаемости, формирование клиентской базы, величина прибыли.

Основные вопросы, на которые нужно максимально подробно ответить:

• Почему покупатели должны придти в наш магазин?
• Чем мы выгодно отличаемся от конкурентов?
• Какие проблемы покупателей мы решаем?

Миссия компании зависит от того, потребности каких клиентов вы будете решать:

1. Профессиональные электрики, строители, предпочитающие покупать материалы для работы в одном месте. Нуждаются в кабеле, электроинструментах, генераторах.
2. Розничные покупатели, которые пусть и не берут много товара (лампы, фонарики, выключатели), но зато делают это часто.
3. Оптовики, берущие большие партии товара для торговых точек.

Вашими конкурентными преимуществами могут быть:

• удачное месторасположение вдали от основных конкурентов и в районе с хорошей посещаемостью;
• низкие цены, скидки на популярные категории товаров, карты лояльности клиентов;
• быстрое и квалифицированное обслуживание;
• наличие интернет-ресурса, где покупатели могут ознакомиться с ассортиментом, оставить отзыв, сделать заказ;
• доставка на дом крупных партий товара или при заказе на крупную сумму;
• различные способы оплаты: наличка, терминал, электронные деньги.

Составление бизнес-плана

Перед запуском стартапа пишется развернутый, подкрепленный реальными данными бизнес-план.

Совет: покажите бизнес-план нескольким экспертам. В их роли могут выступать профессиональный электрик, сотрудник рекламного агентства, владелец небольшого магазинчика. Откорректируйте план, внесите необходимые поправки.

Прибыль магазина электроники

Логично, что прибыль магазина электротоваров напрямую зависит от числа покупателей

Именно поэтому так важно в первую очередь местоположение маркета. Однако сложно однозначно ответить на этот вопрос, так как задействовано очень много факторов

Разброс наценок на продукцию очень большой и может достигать 100%. Для среднего магазина вполне реальна сумма до 10 000 рублей в день, и это будет очень хороший результат. То есть в месяц доход может достигать 300 000 рублей при правильно организованном деле. Чистая прибыль останется после выплаты всех ежемесячных расходов. В среднем окупаемость магазина настает примерно через полгода при грамотном ведении бизнеса.

Для тех, кто ищет легких путей (обратите внимание — легких, а не дешевых), возможно, понравится идея открытия магазина по франшизе. А легкий он потому, что вы получаете все прелести, которые известной компании, продающей франшизу, пришлось нарабатывать годами

Вы получаете от нее всяческую поддержку, однако вам придется придерживаться стандартов фирмы. В первую очередь это касается местоположения и размеров помещения. Также вы должны строго придерживаться политики бренда, а также выложить немаленькую сумму за покупку франшизы.

При покупке франшизы вы получаете готовые решения, а именно:

• готовый бизнес план и всю необходимую документацию;
• фирменное оформление магазина;
• обучение персонала;
• дизайнерское оформление рекламных материалов;
• название известного бренда;
• поддержку на всех этапах ведения бизнеса;
• сайт;
• льготную доставку товара и многое другое.

Не ждите колоссальной прибыли с первых же дней. Поначалу бизнес даже может уйти в минус. Однако не стоит отчаиваться — это нормально, когда начинаешь работать с нуля. Приложив максимум усилий и правильно организовав бизнес, вы построите дело, которое будет давать вам хороший доход.

Что нужно, чтобы открыть магазин электротоваров

Регистрация магазина

На этом этапе придется повозиться, собирая пакет разрешительных документов от СЭС, пожарной службы, Роспотребнадзора и других организаций. Также придется разбираться с системой налогообложения и выбирать между ИП и ООО, пройти регистрацию в налоговой инспекции и пенсионном фонде РФ, открыть расчетный счет в банке. Параллельно со сдачей документов в налоговую службу можно заниматься поиском помещения, договариваться с поставщиками, закупать оборудование, нанимать персонал.

Выбор помещения

Для розничного отдела электротоваров хорошо подходят первые этажи крупных торговых центров. У них есть ряд преимуществ:

• большой покупательский поток;
• высокие потолки, которые позволят выигрышно разместить светильники;
• наличие автостоянки, клиентам не надо думать, где припарковаться.

Занимаясь организацией мелкооптовой торговли, можно снять офис в любом районе города. Вопрос с парковкой в этом случае тоже актуален.

К помещению магазина по продаже товаров специальных требований нет. Достаточно помещения площадью 30–40 квадратных метров. Если его состояние удовлетворительное, то можно обойтись без ремонта.

Ассортимент товаров

К категории электротоваров относятся осветительные приборы (от люстр, бра и торшеров до светодиодных фонариков), всевозможные лампы освещения, электрические инструменты, удлинители, обогреватели, сопутствующие товары. Поэтому будьте готовы постоянно отслеживать следующие позиции:

• какие модели пользуются спросом у покупателей;
• каким производителям они доверяют;
• дорогая или бюджетная продукция более востребована.

К открытию магазина лучше иметь запас товара на два месяца бесперебойной работы. Не забывайте: чем богаче ассортимент, тем больше шансов, что покупатель не уйдет с пустыми руками.

Торговое оборудование

Открывая небольшой магазинчик электротоваров, приобретите для начала минимальный набор оборудования: 2-3 витрины, стеллажи для хранения. Постепенно в процессе деятельности поймете, что ещё необходимо докупить.

Реклама и маркетинг

Смысл работы магазина – обслуживание клиентов, поэтому к вопросу привлечения покупателей нужно отнестись серьезно. Крупная тематическая вывеска должна быть видна издалека, название легко запоминаться и ассоциироваться с электричеством. Помощниками маркетинговой стратегии станут:

Как привлекают клиентов в Америке: в городке Ливермор (штат Калифорния) на витрине выставлена лампа накаливания ручной работы. Горит эта беспрерывно с 1901 года! Прозвали ее «Столетней лампочкой», магазин сделал себе рекламу минимум на сотню лет вперед.

Подбор персонала

Основные покупатели в отделах электротоваров – это мужчины. Поэтому и продавцов-консультантов лучше нанимать мужского пола: они вызывают больше доверия и лучше разбираются в ассортименте.

На смену вам потребуется минимум два сотрудника: продавец-консультант и кассир. При графике работы отдела с 8:00 до 20:00 придется организовать две смены работников. Плюс уборщик помещений, бухгалтер и администратор. Если вы открываете небольшой отдел, то с административными и бухгалтерскими обязанностями справитесь самостоятельно.

Оформление

Для оформления бизнеса планируется получить статус ИП. Подготовка документов для налоговой осуществляется самим предпринимателем, соответственно, потратить придется только 800 рублей госпошлины.

Получать лицензию для работы не требуется.

Среди обязательных мер открывается расчетный счет в банке (1 000 руб.) и заказывается печать ИП (1 500 руб.).

Также для работы необходимо установить современное кассовое оборудование (15 000 рублей) и терминал для приема банковских карт (10 000 рублей).

В итоге, на эти цели следует затратить 28 300 рублей.

Поскольку торговая площадь превышает 50 кв. м, ЕНВД будет непрактичен, в качестве формы налогообложения избирается УСН (доходы минус расходы).

ОКВЭД: 47.53 «Торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах»; 47.59.3 «Торговля розничная осветительными приборами в специализированных магазинах».

Риски и их преодоление

Работа в продажах электротоваров связана со следующими рисками:

1. Ошибочный подсчет количества целевой аудитории (уровень – низкий). До запуска проекта предприниматель лично проводит маркетинговое исследование города и подбирает наиболее удачное для работы место.
2. Ошибочный подбор товаров для первичной закупки (уровень – низкий). Предприниматель имеет необходимую компетенцию в области продаж электротоваров и знает, каким должен быть ассортимент подобного магазина и в каком количестве их следует закупать.
3. Неудачный выбор поставщика (уровень – средний). Риск заключается в наличии брака и контрафактной продукции, завышенных ценах на нее, малом ассортименте, некачественной логистике. Планируется изучить доступную информацию о поставщиках, сравнить несколько коммерческих предложений и выбрать потенциально наилучшее. В случае необходимости можно сменить поставщика.
4. Появление конкурентов (уровень – средний). Поскольку район достаточно большой, возможно открытие в нем строительного гипермаркета с конкурирующим ассортиментом по более низким ценам. Данный риск нельзя предугадать. В качестве первоочередной меры будет рассматриваться плотная работа по оптимизации ассортимента с устранением из нее заведомо проигрышных позиций и добавлением товаров, которых не будет в гипермаркете. Крайней мерой будет перенос магазина в другой район города.

Наем персонала

Подбор квалифицированного персонала будет одной из серьезных проблем при организации данного вида бизнеса. Дело в том, что работа менеджера предполагает умение разбираться в широком ассортименте электротоваров. Преимуществом специализированных магазинов перед универсальными гипермаркетами часто и является более высокий уровень продавцов-консультантов.

В провинции не так просто найти продавцов, которые уже разбираются в электротоварах. Поэтому большим преимуществом будет, если сам создатель бизнеса имеет серьезный опыт в этой сфере (в продажах электротоваров). В таком случае можно нанимать на работу просто продавцов и обучать их по ассортименту в процессе.

На первом этапе предполагается нанять трех продавцов, которые будут работать по двое, по 10 часов, с плавающими выходными.

Штатное расписание будет выглядеть так:

При таком графике можно добиться максимально полезного использования рабочего времени. При собственном планировании рекомендуется произвести расчет на месяц и скорректировать рабочий график так, чтобы избежать переработки (и, как следствие, необходимости платить сотрудникам дополнительно).

Оптимальный режим труда формируется по результатам анализа посещаемости в первые месяцы работы.

Система оплаты труда: должностной оклад (10 000) + премия (1% от выручки в каждый день работы). В среднем, в месяц каждый продавец будет зарабатывать 35 тыс. рублей без учета выплат в фонды.

Со всеми продавцами заключается трудовой договор. Зарплата оплачивается вбелую. В месяц на эти цели потребуется 105 тыс. рублей. Сумму на месяц вперед планируется заложить в стартовые затраты.

Административную и бухгалтерскую работу на себя возьмет сам предприниматель.

Кроме того, заключается договор с охранным агентством на установке тревожной кнопки и охрану магазина.

Резюме проекта

Существует несколько вариантов подобного магазина:

• Торговая точка на местном строительном рынке.
• Площадь в торговом центре, специализирующемся на строительных товарах и товарах для дома и офиса.
• Магазин в отдельно стоящем здании.
• Магазин на первом этаже многоквартирного дома.

В процессе изучения города на предмет наиболее удачного размещения торговой точки было выявлено, что на местном строительном рынке уже присутствуют два больших магазина электротоваров. Прямая конкуренция с ними в данном случае будет лишним риском, которого стоит избежать.

В одном из районов города была обнаружена зона, в которой отсутствуют подобные магазины. Зона включает 10 кварталов (многоквартирные дома 1960-1980-х годов постройки этажностью от 5 до 16 этажей) и частный сектор. По ориентировочной оценке, в зоне прямого охвата проживает не менее 20 тыс. человек. Также есть потенциал захватить рынок всего района, в котором проживают около 80 тыс. человек.

Целевую аудиторию можно охарактеризовать следующим образом:

• Различные возрастные категории (молодые семьи с детьми и без, семьи среднего возраста с детьми, люди пожилого возраста).
• По уровню доходов семьи относятся к категориям: 20% – низкий доход (менее 15 тыс. рублей в месяц на человека), 55% – ниже среднего (15-25 тыс. рублей в месяц на человека) и 25% – среднего (25-50 тыс. рублей в месяц на человека).

Потребность в электротоварах данной целевой аудитории оценивается как достаточно высокая. В домах старше 35 лет периодически наблюдаются проблемы с внутренней проводкой, а выросшие потребности в количестве электроприборов требуют ее полного обновления.

Таким образом, планируется закрыть потребность людей в электропроводке, предложив широкий ассортимент товаров категорий «эконом» и «средний класс». Предпочтение отдается продукции российского, китайского и турецкого производства.

Опт, розница или то и другое?

В торговле любыми товарами работает одно проверенное правило: 90 процентов выручки приносят 10 процентов клиентов. И лишь 10 процентов выручки приносят остальные 90 процентов клиентов. Это аксиома действительна и для магазина электротоваров (пусть и не в такой жесткой пропорции).

Кто будет вашими клиентами – один из главных вопросов, на который имеет смысл дать ответ перед тем, как начинать какие-либо мероприятия по созданию компании.

1. Вариант первый. Обычные люди, у которых что-то сгорело (или сломалось), и починка или замена этого самого не требует квалифицированной помощи. Самый простой пример из этого списка – лампочка.
2. Вариант второй. Вы ориентируетесь на мелкооптового покупателя: небольшие компании и частные бригады, которые осуществляют ремонт в квартирах и офисах.

Возвращаясь к правилу, упомянутому выше. Обычная лампа накаливания, которую вы продадите жителю из окрестных домов, принесет прибыль, но она будет небольшой. Даже сотня ламп накаливания в день не даст предприятию выйти на уровень доходности. А вот 10 люстр, проданных за день, дадут гораздо более серьезный экономический эффект.

Как же определить основного потребителя и товарную группу, которую нужно поставить на прилавки? На начальном этапе стоит сделать простой конкурентный анализ – понаблюдать за торговыми точками электротоваров, которые работают в районе предполагаемого размещения бизнеса.

Посмотрите на ассортимент и людей, которые являются клиентами (профессионалы или обыватели), что они приобретают, как происходит расчет. Насколько хорошо клиенты владеют терминологией и разбираются в товаре? Эти нюансы дадут представление, на кого ориентироваться в вашем случае

Информация такого рода важна и, что немаловажно, не будет стоить ни копейки

Кстати, раскроем хитрость, которая позволяет выяснить проходимость любой торговой точки с точностью до клиента. Сразу после открытия купите в этом магазине какую-нибудь мелочь. Сделайте то же самое перед закрытием. В чеках кассового аппарата всегда указывается порядковый номер документа. Отнимите первый номер от второго и получите количество продаж, которое произошло в этот день в интересующем вас магазине.